2009年9月8日 星期二

我所看重的現金流能力

原文刊在:http://mag.udn.com/mag/newsstand/storypage.jsp?f_MAIN_ID=253&f_SUB_ID=232&f_ART_ID=210614

中華電收現金的能力比台積電穩,又不必靠重大資本支出來帶動業績成長,產業透明度也明顯高於外銷股,從長期投資角度看,中華電比台積電更具魅力。
美國著名價值型投資專家、Fairholme資產管理公司創辦人柏克維茲(Bruce Berkowitz)說:「投資股票,首選個股『自動蓄積現金的能力』。」如果用這個標準選股,中華電(2412)肯定會在台股中勝出!
攤開中華電財報,去年即使遭遇金融海嘯,全年營收仍比前一年微幅增長,今年儘管內需景氣差,前7月營收也只比去年同期小減2.97%。同時,因為穩定的話費收入,讓中華電過去7年,每年都穩定配出4元以上的股利,7年下來,單是現金股利累積就達29.17元。
去年開始,中華電還執行3年陸續減資600億元的計畫,努力將公司賺到的、以及手上閒置的現金,還給股東。放眼台股,真的很難找到一檔股票,能在台灣都會精華區擁有大量土地、每年配發高額現金股利、公司營運還穩定到可以讓你估出未來5年、甚至10年的現金流量。能做到這一步,是因為中華電信董事長呂學錦強調,所有策略都要能為公司創造長期穩定的收入。
衝刺加值服務 今年要再成長20%
去年一上任,他就矢言要加速讓中華電轉化為資訊服務公司,不只提供電話服務,還變身為用戶的管家,讓用戶透過MOD(數位電視平台)打開電視就可以看到想看的節目;利用智慧型手機,如蘋果iPhone手機,上網找餐廳、找停車位。要用不斷創新的加值服務,讓中華電信找到成長的動能。
此次在接受《Smart智富月刊》獨家專訪時,呂學錦說:「中華電今年加值服務要成長20%!」目前加值服務占中華電營收12%,才220億元,成長20%不過是44億元,看似杯水車薪,卻是中華電信未來成長動能的重要來源之一。
元大證券研究員林芳竹指出,台灣電信市場小,靠話費成長不太可能,資訊傳輸服務,才是一條讓營收源源不絕的路。
為了擴張加值服務,中華電大力促銷智慧型手機。在呂學錦辦公室外,我們看到宏達電總經理周永明忙進忙出。去年,蘋果iPhone3G、以及宏達電的HTC Touch Diamond手機熱賣,有7成手機高階手機就是透過中華電綁約賣出。呂學錦說,過去手機功能不強,頻寬也不夠,現在環境已成熟,「我們會用力做好」。
搶灘都更、商辦 擁有土地比台肥多1.3倍
除了靠穩定的話費收入打底,再衝刺加值服務創造營收成長動能。呂學錦還為中華電打造一個新的現金收入來源,就是土地資產。中華電擁有410公頃土地,比資產股龍頭台肥(1722)的54萬坪土地,還高出1.3倍,其中,土地有35%在桃園以北,2000年土地帳面價值有約1,000億元。
一位壽險機構操盤人估算,中華電目前帳上每股淨值接近40元,如果把土地重估後的淨值計入,每股淨值會超過60元。地產專家、戴德梁行總經理顏炳立則告訴本刊,如果要挑資產股,中華電絕對是最有價值的一檔。
抱著大批精華區土地,呂學錦卻告訴本刊,中華電會配合政府大力推動的都市更新計畫,調整對土地資產的處理方式。呂學錦說:「對土地資產開發,中華電會有完整的思考。」
所謂「完整思考」,總經理張曉東指出,賣土地會拿回現金,問題是,中華電現在不需要現金,如果「能把土地轉換成穩定的長期收入」,成為「包租公」,就好像是找到另一種跑不掉的客戶。換句話說,就是要將單純賣土地的思考,轉變成「以租代售」的處理模式,為中華電在本業之外,創造新的穩定現金流。
收現能力穩健 股價比台積電更具魅力
外資券商對中華電設定的目標價各有不同,不過,網路上有部落客評論,中華電收現金的能力比台積電穩,又不必靠重大資本支出來帶動業績成長,產業透明度也明顯高於外銷股,因此認為,從長期投資角度看,中華電比台積電更具魅力。
依這個邏輯,對照呂學錦的策略,中華電目前股價確實已到了可以長期投資的價位,值得注意。

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